無線移動領(lǐng)域的合并浪潮推動IC行業(yè)進一步整合

 

 

不同于以往給公司帶來強烈沖擊的整合和惡意收購，該合作案例是以一種很紳士的方式進行的。首先是恩智浦退出了移動手持設(shè)備芯片的業(yè)務(wù)，接著愛立信涉足與ST的強強聯(lián)合，并組成了比任何一家獨立公司都要強大的合資公司。

 

該強強聯(lián)合創(chuàng)建了一個實力強勁的第一集團公司以對抗無線芯片領(lǐng)域的最大競爭對手。就單獨來說，EMP雖然在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位，但缺乏市場動力。ST的情況則正好相反。

 

今年五月份，德意志銀行市場研究人員將移動通信芯片供應商分成四個類別。ST盡管擁有較高的市場分額，但只被分在第四類，即最差的一個類別。盡管市場份額相對較小，EMP卻被列為第一類提供商。借助計劃中的合資公司，ST的無線業(yè)務(wù)將有機會達到第一類。

 

此舉證明ST對此不僅有一個長期的戰(zhàn)略，而且有能力貫徹執(zhí)行該戰(zhàn)略。這個極具戲劇性的合作——先是和恩智浦，然后是愛立信，和恩智浦留下來的未受破壞的場景——是一例令人欽佩的秘密外聯(lián)的成果。另一個看法是：該尚未命名的合資公司是半導體行業(yè)一個不成文的結(jié)論的最好佐證——不能給企業(yè)規(guī)模帶來足夠活力的公司往往不能走得很遠。該說法也許過于絕對，但對無線移動這種競爭激烈的大批量市場確實是一語中的。

 

問題是誰能從合資公司中得到最大利益。

 

據(jù)其母公司聲稱，合作給予了ST公司向未來新一代技術(shù)擴張市場地位的機會。EMP則獲得了一個完整、一致的硬件平臺作為未來應用和服務(wù)的基礎(chǔ)。對愛立信而言該項合作有著舉足輕重的地位，但ST似乎才是主要贏家。

 

對ST來說，利害攸關(guān)的程度比規(guī)模小但創(chuàng)新的EMP大得多。事實上盡管兩個母公司的規(guī)模大小和各自的無線移動業(yè)務(wù)不一樣，但合資公司的股權(quán)是平均分配的，愛立信甚至擁有任命董事局主席的權(quán)力。該也顯示了愛立信的技術(shù)對于這個法國-意大利芯片制造商有多重要。